得到音频课程李翔商业内参，百度网盘打包下载。

《李翔商业内参》是微信公众号罗辑思维推出的一款付费订阅的商业知识服务类内容产品。马云是这款产品的第一个订阅用户，并为这款产品准备了60秒的推荐语音。

每天听本书就是浓缩版的书籍干货，这其实不太符合一般人的认知，书籍通过他人的转述提炼，必然会丢失很多细节，失去很多阅读的乐趣。那罗胖为何要煞费苦心的发展每天听本书呢？背后的商业逻辑又是什么呢？

过去的商业世界，是基于原子的稀缺世界，信息知识是稀缺资源，要想获得知识，最重要的是钱。现在的商业世界，是基于比特的丰饶世界，信息知识的增多，人类的带宽越来越不够用，注意力成了稀缺资源，最重要的是时间。

时间是未来一切商业的共同战场，行业边界日趋模糊。从用户的角度说，消费一个产品，支付的越来越不是金钱，而是时间。越是社会上层，时间越不够用。越是社会底层，就越拥有大量闲暇。

因此，是在为用户省时间中创造价值。现在的时髦词汇，比如碎片化学习，都是在解决时间不够用的问题，从这个角度，你就可以理解为什么知识付费能够存在。

资源目录

0102-传统行业真的不行了吗.mp3

0103-一份2017年的精进清单.mp3

0104-中国经济最大的风险.mp3

0105-思考方法和基本定律.mp3

0106-“Uber是交易，Airbnb是人性”.mp3

0109-谷歌的失败思考法.mp3

0110-大公司做平台失败的原因.mp3

0111-柳传志的两个方法论.mp3

0112-吃自己的狗粮，用自己的手机.mp3

0113-比特时代的投资逻辑.mp3

0116-“战略是打出来的”.mp3

0117-孙宏斌能带给乐视什么？.mp3

0118-陆奇的工作方式和人生哲学.mp3

0119-“人类的教育明显需要重启”.mp3

0120-达沃斯人和民粹人.mp3

0123-对2016年和其后商业世界的一些观察(一).mp3

0124-对2016年和其后商业世界的一些观察(二).mp3

0125-对2016年和其后商业世界的一些观察(三).mp3

0126-对2016年和其后商业世界的一些观察(四).mp3

0127-对2016年和其后商业世界的一些观察(五).mp3

0128-彩蛋-罗马狂欢节序曲.mp3

0128-春节特别版-2017六大商业趋势.mp3

0203-“任何部分的现状都不应被依赖”.mp3

0204-Snap相信免费；任天堂走向收费.mp3

0206-鲁冠球的保守和李书福的激进.mp3

0207-当你在谈考核机制时你在谈什么.mp3

0208-李彦宏励精图治.mp3

0209-如何训练求真的思维方式.mp3

0210-从伊隆·马斯克身上学习什么.mp3

0213-如何成为一名网红.mp3

0214-史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密.mp3

0215-万达如何高效开会.mp3

0216-一个激进者的扩张逻辑.mp3

0217-增长的来源.mp3

0220-穷查理箴言.mp3

0221-扎克伯格和他的新社会基础设施.mp3

0222-为什么转型难于创业.mp3

0223-“要利用市场先生，而不是被他影响”.mp3

0224-传统工艺被称为“传统”是一种侮辱.mp3

0227-工资低，但效率也低.mp3

0228-读巴菲特致股东信.mp3

0301-CEO的红舞鞋状态.mp3

0302-共享单车战争.mp3

0303-灰犀牛与黑天鹅.mp3

0306-马化腾开口.mp3

0307-传统中国公司遇到的挑战.mp3

0308-如何创造“累积优势”.mp3

0309-假货之辩.mp3

0310-产品能否成为流行的标志.mp3

0313-一个既不做电商也不开实体店的服装品牌.mp3

0314-三个提高组织效率的建议.mp3

0315-把工作和压力同时分发出去.mp3

0316-淘宝如何构建协同网络.mp3

0317-移动时代的产品魅力.mp3

0320-还可以向硅谷学习什么.mp3

0321-小米的三个坎和雷军的三大工程.mp3

0322-不同阶段的CEO.mp3

0323-苹果公司的三个管理特质.mp3

0324-李嘉诚的慷慨.mp3

0327-创新的最大障碍是中层？.mp3

0328-为什么轻平台在服务行业做不大？.mp3

0329-见闻湖畔大学的开学日.mp3

0330- 复星的变动与郭广昌的不安.mp3

0331-未来唯一值得赌的方向.mp3

0403-技术的长征一.mp3

0404-科技的长征二 .mp3

0405-技术的长征三 .mp3

0406-用户的想要和需要.mp3

0407-如何减少公司内部的过度合作.mp3

0410-做硬件和软件的不同.mp3

0411-被夸大的失败经验和失败学习.mp3

0412- 亚马逊的飞轮和北极星.mp3

0413-最顶尖的特种部队如何运行.mp3

0414-day1公司和day2公司.mp3

0417-线下角色.mp3

0418-一种思考方式： 现象问题与基本问题.mp3

0419-很多商业战略的出台是一种无奈 甚至是被逼的.mp3

0420-新时代网红六步法则.mp3

0421-见闻一次拜访苹果公司的经理.mp3

0424- 张瑞敏的读书方法和书单.mp3

0425-蚂蚁金服的信用梦想和监管机构的冷水浇头.mp3

0426- 情景管理 而非控制管理.mp3

0427- 维护品牌而不是盲目去做新产品.mp3

0428-如何建设恢复力.mp3

0501-屏幕之民和用眼思考.mp3

0502- 一个连续创业者的心得.mp3

0503- 成熟公司转型的经验和教训.mp3

0504- 增长至上的文化和它的副作用.mp3

0505-区分两种错误 失败之错和错过之错.mp3

0508-不要太相信大人，也不要太相信科技.mp3

0509-雷军是如何挖人的.mp3

0510-京东线下模式的三个特点.mp3

0511-记者之王的报道方法论.mp3

0512- 用军事理论做商业.mp3

0515-链接网络与新阶层.mp3

0516-李翔-阿里巴巴内部的批评文化.mp3

0517-李翔-万达精英理念的核心：追求长期稳定的现金流.mp3

0518-李翔-优秀产品经理的特质.mp3

0519-李翔-短视频战争.mp3

0522-李翔- 阿里的内容策略和腾讯的支付战争.mp3

0523-李翔-中国电影10年内超越好莱坞唯一的机会.mp3

0524-李翔-企业做大分两种.成长和膨胀.mp3

0525-李翔-比尔盖茨的人生建议.mp3

0526-李翔-单点突破思维已经过时？.mp3

0528-李翔-过去一年的十个瞬间.mp3

0715-如果CEO花 70%的时间在做事上， 说明团队不强.mp3

0717-日商家是来做生意的，不是来做智力 测试的.mp3

0718-商家是来做生意的，不是来做智力 测试的.mp3

0719-追求完美重要，还是 按时完成重要？.mp3

0720-经营之神稻盛和夫 的“笨蛋战术”.mp3

0721-跨界创新与跨界学习.mp3

0722-垂直领域公司同平台 公司之间的战争.mp3

0723-成功者的错误.mp3

0725-线粒体员工.mp3

0726-扎克伯格与任正非眼 中的未来和战略.mp3

0727-暑期档电影票房不好，是因为互联网公司的补贴减少.mp3

0728-乐视的贾跃亭如何设计股权激励策略.mp3

0729-柳传志的四个方法论.mp3

0730-经济下行，消费升级？.mp3

0801-我们距离无人驾驶还有多远.mp3

0802-什么情况下两个竞争对手会合并.mp3

0803-为什么Uber并没有失败.mp3

0804-对于跨国公司而言，中国市场正在发生一些变化.mp3

0805-互联网金融领域产生风险的三个原因.mp3

0806-人类误判心理学.mp3

0808-如何看待经济减速.mp3

0809-为什么很多公司和名人 会在社交网络上说“蠢话”？.mp3

0810-什么情况下本土公司会赢.mp3

0811-张瑞敏对流量变现模式和线上线下融合的思考.mp3

0812-用问题风暴”取代头脑风暴.mp3

0813-小米在想什么？.mp3

0815-融资时的七宗罪.mp3

0816-库克：太多产品像呼啦圈，转瞬即逝.mp3

0817-创业投资的娱乐化.mp3

0818-郭广昌丨对的事情，重要的事情和难得事情.mp3

0819-这两个会议室京东重要的管理工具.mp3

0820-李翔商业内参-马云说的8个特别有道理的大道理.mp3

0822-文化变成一种脑残的形式的危险.mp3

0823-五种容易迷失的领导者.mp3

0824-周鸿祎如何同大公司的官僚主义斗争.mp3

0825-阿里CEO张勇丨要更快速.更锋利地做决定.mp3

0826-李彦宏：移动互联网时代比很多人想象的时间短.mp3

0827-耐克创始人菲儿.奈特踩过的5个大坑和4个建议.mp3

0829-有助于提高认知的三个建议.mp3

0830-为什么要少用喜欢、 爱和恨这些词.mp3

0831-刚需型产品消费的崩溃.mp3

0901-CEO的职责和员工的职责.mp3

0902-零售业创新的最后一个样板.mp3

0903-品格之路.mp3

0905-创业公司最重要的事之一：找到天使客户.mp3

0906-萧条时期的经营策略.mp3

0907-投资人喜欢的交流方式是怎样的.mp3

0908--什么时候可以依靠直觉.mp3

0909--饿了吗CEO的的反思？.mp3

0910-“投资界乔布斯”雷·达里奥的法则.mp3

0911-创业的五个迷区.mp3

0912-你理解的创业精神可能是错的.mp3

0913-商品和人群的区别.mp3

0914-CEO要随身携带的4张表格.mp3

0915-最好的礼物是一个真诚的建议.mp3

0916-如何思考比思考怎么更重要.mp3

0919-一线城市房价上涨的原因.mp3

0920-数学企业.mp3

0921-下一个风口：直播还是短视频.mp3

0922-为何新浪和搜狐市值差异这么大.mp3

0923-内部文化的管理.mp3

0924-张维迎和林毅夫在辩论什么.mp3

0926-京东不算是阿里巴巴的对手.mp3

0927-华为的人工智能战略.mp3

0928-人单合一.mp3

0930-产品战略最常犯的两个错误.mp3

1001-两个观念更新的故事.mp3

1003-营销短视症.mp3

1004-大众文化让我们变得更聪明？.mp3

1005-长尾理论能拉平爆款效应吗.mp3

1006-为什么团队中情绪会互相感染.mp3

1007-为什么即使负面的情绪也是有用的.mp3

1008-重新理解内向.mp3

1010-马克安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆.mp3

1011-通往伟大作品的道路之一就是蛮力.mp3

1012-YC总裁山姆奥特曼的行事风格.mp3

1013-做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事.mp3

1014-赫拉利说，人类需要一个新的故事.mp3

1015-好人成功学——付出与获取的经济学.mp3

1017-如何进行更有效率的社交活动.mp3

1018-蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管.mp3

1019-做平台还是做自营.mp3

1020-质量到底是什么.mp3

1021-“品牌化”会创造出新的机会吗.mp3

1022-十八条出乎意料的创新理论（上）.mp3

1023-十八条出乎意料的创新理论（下）.mp3

1024-如何鼓励人们展现出创造力.mp3

1025-AT&T并购时代华纳背后的逻辑.mp3

1026-视频平台的版权采购模式和自制模式.mp3

1027-公司倒闭和人生失败是两回事.mp3

1028-雷军的反思.mp3

1029-创新的蜂鸟效应和网络效应.mp3

1031-台湾商业教父张忠谋的4条管理建议.mp3

1101经济发展迟滞问.mp3

1102被巨头收购是一种怎样的体验.mp3

1103企业家和创业者.mp3

1104告别机会主义.mp3

1107传统行业像登山.mp3

1108当我们谈论乐视时我们在谈论什么.mp3

1109三位CEO的效率提升指南.mp3

1110反对特朗普当选总统的CEO们.mp3

1111腾讯的决策机制和决策风格.mp3

1117对互联网的不满.mp3

1118会员经济的崛起.mp3

1121初创公司和大公司的各自痛点.mp3

1122这半年来大家教给我的三件事.mp3

1123所有的理论都得重新审视.mp3

1124互联网与“部落的呼唤”.mp3

1125全球金融市场的头等大事.mp3

1128自我思维的蜕变.mp3

1129贾跃亭面对的三个问题：排序、取舍与平衡.mp3

1130总统与媒介.mp3

1201隐性缺陷.mp3

1202施振荣的“王道”思维.mp3

1205海底捞的放权之道.mp3

1206善败者不乱.mp3

1207一个“反互联网”大亨.mp3

1208如何建立势能.mp3

1209超级消费者.mp3

1212内容生态、大制作、微内容和小内容.mp3

1213话题中心的贾跃亭.mp3

1214信任作为一种能力.mp3

1215抛弃70％到80％的工作，然后从容工作.mp3

1216延迟满足.mp3

1219内部计分卡与从众效应.mp3

1220王石和“万科运动员有限公司”.mp3

1221专访小米合伙人王川.mp3

1222曹德旺与制造业之痛.mp3

1223传统汽车公司与科技公司的造车之争.mp3

1226技术有没有价值观.mp3

1227对创意的三个误解.mp3

1228张瑞敏的三次迭代.mp3

1229“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”.mp3

1230传奇教练弗格森的12条领导力心得.mp3